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基层医生绩效改革又一好消息 最高每月补5000元

政策资讯 2019-01-13 11:05110网络整理admin

        基层医生绩效改革又一好消息!地方远、学历较高的卫生院医生和乡村医生,将获得丰厚补助,最高每个月补助5000块。

        近日,江苏省卫计委官网发布消息,江苏省溧阳市政府创新政策思路,以提高基层卫生人员实际待遇为核心,实施差异化专项奖励,为当地乡镇卫生院和村卫生室的医务人员设立三大专项绩效奖,分别为岗位、学历、增核奖。

 

        通过这三大项增补,溧阳市基层医生收入水平将得到大幅度增长,着力化解基层卫生人才短缺尤其是边远地区难以留住人才的矛盾。

        1、基层岗位专项绩效奖:距离城区越远补助越多,最高补1000元/月

        根据乡镇距离城区远近,将各乡镇分成一、二、三、四类,离城区最近的乡镇为一类地区,最远的为四类地区,不同地区享受差异化岗位专项绩效奖。

        二、三、四类地区乡镇卫生院的卫技人员分别按每人每月200元、400元和800元的标准享受岗位专项绩效奖。

        一、二、三、四类地区村卫生室的工作人员分别按每人每月200元、600元、800元和1000元的标准享受岗位专项奖。

        如此可增加边远地区基层医疗机构的岗位吸引力,也大大激励了边远地区基层医务人员的工作积极性。

        2、基层学历专项绩效奖:中专及以上学历村医都可获得补助,最高5000元/月

        经常听到一些基层医生朋友抱怨,在基层医疗机构工作,学历高低没啥区别,并不影响收入。这次溧阳市的改革将会实实在在改变这一现状,具备相应学历的村医的收入水平会有明显上升。

        根据基层卫生人员学历层次和地区不同,制定相对应的学历专项绩效奖。

        一类地区乡镇卫生院执业医师按本科每月200元、硕士每月2000元标准享受学历专项绩效奖;二类地区本科300元、硕士3000元;三类地区本科400元、硕士4000元;四类地区本科1200元、硕士5000元;其他卫技人员按同类地区执业医师的标准50%奖补。

        在一至四类地区村卫生室工作的中专学历人员分别按每月400元、600元、800元、1000元标准进行奖补;大专分别800元、1000元、1200元、1600元;本科分别2000元、3000元、4000元、5000元。

        3、基层绩效考核增核奖:根据年度考核结果不同发放相应绩效

        统筹平衡县级公立医院与乡镇卫生院绩效工资水平的关系,做到两者工资水平相衔接。

        将乡镇卫生院年度考核结果分成三档,考核结果为第一、第二、第三档的可分别再增核30%、20%和10%的绩效工资总量。各乡镇卫生院根据本单位内部绩效考核分配方案考核发放。

        溧阳市通过实施差异化激励政策,让长期扎根基层、服务偏远地区的基层卫生人员吃了一颗“定心丸”,增添了“干一行爱一行、干就干出名堂”的信心和动力。

        2018年全市乡镇卫生院门急诊人次、住院人次预计同比增长16.3%、8.6%,乡镇卫生院医务人员平均年收入将达到14.5万元(业务骨干最高可达25万元左右),一年内有160多人报名参加医学学历提升,自我学习风气蔚然成风。

基层绩效制度改革正在进行,“能者多得”是趋势

        从最近的基层绩效改革方面大大小小的政策来看,基层绩效改革在逐步发生着变化。多劳多得、优劳优得不再只是空头支票,已经有不少地方开始落实在具体执行措施当中,绩效激励机制更加注重能力差异,通过选拔分级来进行优胜劣汰。

        前不久甘肃省陇南市武都区桔柑镇卫生院的绩效改革制度引起业内普遍关注。

        陇南市大力推进基层医疗卫生机构绩效考核,全面取消收支两条线管理,在核定任务、核定收支、绩效考核的基础上,将超收部分向关键和紧缺岗位、业务骨干倾斜,建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得、优劳优得的分配激励机制。

        彻底打破“大锅饭”的陈旧机制,使武都区几所卫生院职工人均月绩效工资从2013年的不足300元增长到目前的5000元,最高的超过2万元。这都是实实在在的改革业绩。

        另外,政府更加重视偏远地区基层医生的辛苦付出。

        除此次江苏省溧阳市根据根据乡镇距离城区远近发放不同程度的补助金额之外,近日,广东省英德市也根据广东省实施边远地区乡镇卫生院医务人员岗位津贴有关精神,把卫生院划分为三类,每类按职称划分为5个档次,岗位津贴根据分类分档的原则,按照人均1000元/月的标准发放。

        通过拉大三类和二类、一类卫生院补贴差距,在一定程度上解决边远山区“引不进、留不住”人才的问题。

        只有这样,才能吸引优质医学人才愿意进入偏远地区基层医疗机构就业,从而实现医疗资源更合理地流动和分配。

        仔细观察不难发现,基层医疗绩效制度会更加注重能力、学历以及基层医务人员的劳动付出,“能者多得”是趋势所在,作为基层医生,想要获得更好的收入和发展,充实自我、不断进步才是唯一手段。

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